Notre aventure entrepreneuriale à Barcelone
On a ouvert un club de fitness il y a 6 mois. Le résultat a dépassé tout ce qu'on imaginait. Alors on remet ça. 🚀
On est trois associés avec des profils très différents, mais une conviction commune : le fitness boutique est en train d'exploser, et Brooklyn Fitboxing est la meilleure franchise du marché pour en profiter.
Carlos est un opérateur de terrain d'élite — il a géré un des clubs Brooklyn classé Top 5 mondial pendant plusieurs années. Olivier apporte 15 ans d'investissement immobilier et une rigueur financière rare. Et moi (Joachim), je gère le business development, les partenaires et la stratégie commerciale.
En octobre 2025, on a ouvert notre premier club à Sant Boi de Llobregat, une ville de la banlieue de Barcelone où il n'existait absolument aucune offre de fitness premium.
Le résultat ? Complètement dingue. En 6 mois, on a atteint ~300 membres, un taux de remplissage de 90-95% sur les créneaux phares, et un résultat 10.7 fois supérieur au business plan. Le club est rentable depuis le deuxième mois.
Alors on a pris la décision naturelle : on ouvre un deuxième club à Viladecans, à quelques kilomètres de Sant Boi, avec la même recette mais une exécution encore meilleure et un investissement optimisé.
6 mois d'activité, des résultats qui parlent d'eux-mêmes.
Boxe sans contact + technologie brevetée + gamification = l'expérience fitness la plus addictive du marché. Et on fait partie de l'aventure.
Club ouvert le 8 octobre 2025. On a à peine 6 mois d'activité et les résultats sont franchement hallucinants.
Ops + Finance + Growth — chacun apporte ce que les autres n'ont pas.
→ C'est un opérateur d'élite, pas un manager lambda
→ Rigueur financière + vision long terme
→ Business development + capacité à scaler
On a recruté une équipe volontairement diverse, humaine et complémentaire. Chaque coach apporte quelque chose d'unique.
Expérimentée, structurée, un vrai talent de management. Exécution parfaite + énergie positive. Le pilier de l'équipe au quotidien.
Profil discret, mais adoré par la communauté. Une connexion humaine profonde avec chaque membre. Il crée de la loyauté sans même essayer.
Ancien rugbyman. Énergie, charisme, proximité naturelle. C'est le genre de coach qui transforme un cours en moment inoubliable.
C'est probablement la chose dont on est le plus fiers. En 6 mois, on n'a pas juste créé un club de sport — on a créé une famille.
Personnes sur le groupe WhatsApp pour ~300 membres (67% de participation !)
Sorties, challenges, soirées. La vie ne s'arrête pas à la porte du club.
Sponsoring de courses et événements locaux. On fait partie du tissu de Sant Boi.
Les gens viennent pour le sport, ils restent pour la communauté. C'est ça, le vrai produit.
Même recette, exécution améliorée, investissement optimisé. Viladecans, c'est une ville à quelques km de Sant Boi avec exactement le même profil : zéro offre fitness premium, population dense, vie locale active.
Investissement total
-23% grâce à l'expérience
Pour ceux que les chiffres intéressent — voici comment ça fonctionne économiquement. C'est un modèle à forte marge, faibles coûts fixes, et revenus récurrents.
Le deuxième centre, ce n'est pas juste un copier-coller. C'est le début d'un vrai effet de groupe.
Les entraîneurs peuvent tourner entre Sant Boi et Viladecans — flexibilité des plannings, couverture des pics.
Admin partagée, marketing mutualisé, meilleur pouvoir de négociation fournisseurs.
Cross-promo entre clubs, événements communautaires conjoints, visibilité de marque renforcée.
Les apprentissages de Sant Boi s'appliquent directement. Moins de tâtonnements, meilleure exécution dès J1.
On ne construit pas juste des clubs — on construit un groupe. Voici où on va.
Preuve de concept validée et surperformante. ~300 membres en 6 mois. 10.7x au-dessus du plan. Rentable dès le mois 2.
Réplication optimisée. Investissement réduit de 23%. Exécution améliorée avec une équipe qui a fait ses preuves.
Consolidation du groupe à 3 clubs. Synergies pleinement activées. Structure de groupe établie.
Objectif de résultat consolidé. Cash flow significatif. Capacité d'autofinancement pour la phase suivante.
Élargir le portfolio avec un nouveau concept fitness complémentaire. Capitaliser sur l'expérience opérationnelle et la base de clients.